石油圈新年伊始，從大洋彼岸傳來喜訊，在低油價環境下拉美公司超額完成2016年油氣產量任務，守住利潤和凈現金流“雙正”底線，實現了“十三五”穩健開局。
油氣勘探取得重大成果。拉美公司堅持“低成本、大發現”，將有限的勘探投資向規?？碧?、效益勘探傾斜，深化技術研究，優選勘探項目和鉆探目標，油氣勘探捷報頻傳。全年新增石油可采儲量EV值為考核指標的145.8%，為公司“十三五”規劃的1/3。經過近兩年高效勘探，巴西里貝拉項目基本探明一個地質儲量可觀的巨厚整裝特高產特大型油田。厄瓜多爾安第斯項目滾動勘探繼續保持好成果，連續6年儲量替換率大于1，實現了新增優質儲量的有序接替。
超額完成產量任務。面對國際低油價寒冬和資源國政治經濟形勢持續惡化等嚴峻挑戰，拉美公司按照集團公司和海外板塊的部署要求，堅持質量效益導向和現金為王、技術為王理念，狠抓開源節流，降本增效措施的落實，積極開展“去無效產能”工作，2016年全年生產油氣當量1443.8萬噸，為計劃的105.2%。其中原油和天然氣均提前超額完成，產油1294萬噸，產氣17.476億立方米，分別完成計劃的101.9%和145.6%。
守住“雙正”底線保持良好經營業績。拉美公司始終保持投資回收力度不減，不斷夯實長效分紅機制，實現股東利潤及時分紅。全年在低油價下實現上交中國石油現金貢獻完成計劃的306%，取得了良好的資金回收成果，有效降低了中方投資回收風險。積極開展經營策略研究，優化投資、控減費用，開源節流、降本增效成果顯著。2016年實現稅前利潤為考核指標的183%;完成凈現金流為考核指標的259%。
實施資本運作“雙負”項目扭虧為盈和減虧。針對委內瑞拉多匯率體制導致陸湖和蘇馬諾項目成本奇高出現虧損的難題，公司推廣“金融與能源一體化”模式，充分發揮中方資金優勢，創新提出以資本運作推動項目提質增效扭虧為盈的經營運作模式，蘇馬諾項目成功實現扭虧為盈及“雙正”，陸湖項目大幅減虧。
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