? ? “各單位、各部門要將春運保供作為當前工作重點,從營銷、服務、安全等方面入手,各級聯動,確保春運期間加油站有序安全運營?!?月11日,六安石油零售分管經理在工作會議上強調。
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? ? 新春日漸臨近,面對即將來臨的銷售高峰,六安石油總結經驗,根據各區域經營管理特點,制定措施,做到早布置、早安排,全力備戰春運。
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? ? 墊高庫存,制定保供方案。該公司要求各站根據商圈情況,提前墊高油品庫存,油站管理人員加強與相關部門的聯系,密切關注銷售情況,實時申報物料調配。另外,物流部門加大市區、縣區、國省道、旅游沿途站點的資源投放力度,并制定應急保供預案,確保節日期間客戶不流失、資源不脫銷。
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? ? 服務升級,制定營銷措施。為實現服務升級,穩量穩效,公司要求各站科學排班,落實油站管理人員跟班作業制度,組織專業人員對加油機、管控等設備設施進行排查,發現問題立即解決,確保設備運行完好。另外,員工現場發放油品知識折頁,引導客戶選擇油品標號,大力宣傳高標號汽油加油送禮活動,提升市場占有率。
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? ? 三級巡檢,保障油站安全。該公司加大春節期間安全管理力度,建立機關包干、片區檢查、油站自查的三級巡檢機制,查找隱患,并制定整改方案,通過建立一站一檔,形成閉環式管理。另外,檢查人員重點查看接卸油、營銷服務、日常操作等視頻回放,跟蹤經營管理漏洞,嚴防各類安全事故發生。
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