? ? 7月6日訊日前,為了充分體現全員參與市場的精神,樹立人人關注經營指標的良好局面,充分調動廣大員工的工作積極性,中石化森美福州石油分公司制定機關績效考核辦法,明確機關員工各項經營考核指標,實行機關人員掛鉤基層經營指標。 ? ? 該公司將各片區、縣公司每月零售任務關聯至機關各部門,要求機關管理人員在每周服務基層工作時,對加油站的銷售工作、現場服務進行幫扶和指導,并將當月汽油同比增幅、當月柴油量價平衡作為各部門負責人和片區經理的考核指標,按月兌現獎懲。 ? ? 實行機關人員掛鉤經營指標,這是該公司經營管理提質增效的一項重要內容,是在嚴峻的市場形勢下更好地落實全年零售擴銷增量工作任務的一個舉措,有利于企業迅速轉變經營理念,提升基層管理水平,營造一個上下同欲,群策群力,爭創效益的良好局面。
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