斯倫貝謝向油企進發,整個石油行業的服務商業模式將被徹底顛覆!
作者 | 大雨
近日,路透社休斯頓報道,世界第一大油田服務商服斯倫貝謝正斥資數十億美元購買其客戶油氣項目的股份。
新的商業模式使斯倫貝謝在鉆井決策,油田管理以及甚至聘請斯倫貝謝下屬的服務工程單位方面有所發言,該公司告訴投資者。
關于此新聞,斯倫貝謝拒絕讓高管接受采訪,也沒有回答有關其生產業務的書面問題。路透社認為,斯倫貝謝的“賭博”可能會顛覆整個行業的服務商業模式!
要知道“數十億美金”絕不是一個小數字,足足可以“鯨吞”掉一個“垂死”的油企。除此之外,斯倫貝謝在油田管理上面有發言權,這足以讓油服之間的競爭關系變得更加微妙。
不得不承認,斯倫貝謝此舉可謂是動作不??!消息一經刊出,“旋即”在石油行業里面掀起了軒然大波!
關于這則消息,業內人士各持己見。各有各的擔憂,各有各的道理,普遍存在幾個疑問:
*斯倫貝謝正在向一個石油公司轉變?
*斯倫貝謝的底氣何在?
*油服向油企發展會不會形成一種趨勢?
保姆的逆襲:斯倫貝謝正在向油企蛻變!
長期以來,油服和油企之間保持著良好的“主仆”關系。油服安穩的做好分內事,油企負責給錢。關于兩者之間的“雷池”,一直以來,油服既沒有試探,也沒有僭越。
以至于,業內不禁感慨于油服的“定力”,更被油服的“專業性”而折服。
事實上,“好保姆”油服企業對油氣區塊一直是虎視眈眈,只不過少了一個“令諸侯”的理由。早在2011年,油價高企的時候,斯倫貝謝就成立了“生產部門”。不過,彼時油服和油企日子過得相對都很“滋潤”,所以斯倫貝謝的“生產部門”并未引起業內多大關注。
現如今“挾天子”——油價低迷出現以來,很多資本實力不雄厚的油企變得“狼狽不堪”,更有甚者選擇“關門大吉”。同樣的,油服企業更是降低服務價格“緊衣縮食”,看別人臉色。
可是,從今起,一切似乎都變了!
報道指出,斯倫貝謝在2016年年底“管理”的石油和天然氣日產量約為23萬桶,與美國最大的油氣獨立生產商之一的先鋒自然資源公司(PXD.N)差不多。?
成立于2011年,名為生產管理部門,在2016年為斯倫貝謝創造了14億美元的收入。
在嘗到甜處后,斯倫貝謝加大了向油氣項目的投資!
據報道,斯倫貝謝今年為此,開設了獨立投資基金。報道同時指出,今年六月,斯倫貝謝投資7億美元,同尼日利亞國家石油公司和新勘探開發企業合作一個油田區塊。
同樣是今年,斯倫貝謝出資3.9億美元,在阿根廷的Vaca Muerta頁巖油田與YPF的合資企業中獲得49%的股份。
由此可見,斯倫貝謝借助油價低迷的好時期,正在向石油企業蛻變。
斯倫貝謝的底氣何在?
實力是一個好東西!凡做事之前都要“三思而行”,斯倫貝謝入股石油企業焉能是一拍腦瓜就能定的事?
斯倫貝謝的實力有目共睹,除了人盡皆知的技術外,資本成為其最大的砝碼!
全球最大的油服企業,經過多達一個世紀的潛身修行,口袋里的現金足以讓斯倫貝謝對早已“垂涎已久”的油企股份收入囊中。
報道顯示,斯倫貝謝在6月30日持有62.2億美元現金和短期投資,足以應對任何增加的風險和投資于長期項目的價格波動。
作為服務提供商,斯倫貝謝同時,還擁有令人羨慕的油田控制以及管理能力。
不過,斯倫貝謝的做法也具有一定的風險!顯然,和“老客戶”之間的關系,就成為其不得不面對的問題!
斯倫貝謝CEO把這種關系稱之為:“與我們的客戶一起進行項目投資的新途徑?!?/p>
這會是油服的一種趨勢嘛?
油服發展到今天,可以說其觸角涉及到了油氣產業鏈的方方面面。從勘探開發到營運銷售,以至于設備生產制造。
但是,隨著發展的需求,單純的提供服務顯然已經無法滿足油服企業日漸膨大的“胃口”。為了更多的汲取利益,油服企業向油企“并攏”捆綁是自然的選擇。
業內人士普遍認為:“要想完成油服到油企的完美跨越這顯然是難度的,而且目前來看少有油服企業具備這方面的硬性能力。暫且不說油服和油企之間的合約條款限制,單就資金就是一個難以逾越的坎?!?/p>
業內人士說的句句在理,但也未必盡對。誠然,油服之所以幾十年來沒有大膽的嘗試,這里面定有限制油服的“緊箍咒”。但是不得不承認隨著油服“修道進階”,油服本身也有自己的“金箍棒”。
據報道,除了斯倫貝謝之外,GE貝克休斯對此也產生興趣。路透社報道顯示,包括通用電氣子公司貝克休斯(BHGE.N)在內的競爭對手表示,他們正在考慮是否采取類似的策略。
資料顯示,貝克休斯最近同意向位于巴布亞新幾內亞的第一個近海氣田提供約1000萬美元的資金,以證明該油田的價值。
貝克休斯公司的首席執行官洛倫佐西蒙內利說:“這使得它能夠在融資方面取得成功?!?/p>
據悉,貝克休斯將不會在油田中持有股份,這與斯倫貝謝與生產商的聯合投資不同。
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- 大雨
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石油圈認證作者
- 畢業于西南石油大學,鉆井專業?;燠E于石油行業多年,偶有靈感發點牢騷。