石油圈? ? 天津石化在30萬噸/年烷基化裝置建設中嚴格執行總部“3557”管理體系，并結合實際出臺相關管理制度 ? ? ? 5月22日，天津石化30萬噸/年烷基化裝置總體試車方案通過審查，標志著裝置建設進入中交倒計時階段。專家組指出，今年總部有13套在建烷基化裝置，希望天津石化努力把裝置開好，為后續兄弟企業積累寶貴經驗。 ? ? ? 天津石化相關負責人表示：“感謝專家問診把脈，幫助我們發現問題，消除隱患。管好最后一公里，建成最好烷基化，是我們共同的目標?！?? ? ? 制度落地 解決最后一公里問題 ? ? ? “安全制度血染成，不可用血再驗證。我們必須創新工作思路和方法，把對制度的敬畏之心變成執行各項規定的落地行為，把烷基化工程建設成為安全工程、優質工程?！睆捻椖拷ㄔO啟動起，公司領導這一要求貫穿始終。 ? ? ? 天津烷基化項目總投資6.08億元，裝置建成后可充分利用現有液化氣資源生產烷基化油，在滿足調和國VI汽油需要的同時，還可向國內市場銷售，進一步提升企業經濟效益。 ? ? ? 新建裝置位于老廠區內，各環節相互制約，安全質量管理難度大，加之隸屬關系、人員組成、思想觀念等諸多原因，天津石化項目一部經理李紅星坦言：“制度好，落實難，這是工程建設的共性問題?！?? ? ? 天津烷基化項目采取IPMT（一體化項目管理）+項目管理部+監理+承包商（EPC）的管理模式，執行中國石化建設項目“3557”管理體系，全力推行標準化設計、標準化采購、模塊化施工、工程量清單計價、信息化管理、數字化交付管理。在實施HSE、質量、進度、投資、合同五大控制的基礎上，他們先后編制發布了212個管理程序和作業指導書。 ? ? ? “基層施工作業班組混編插班制度就是在這種大背景下誕生的，主要解決的就是安全管理最后一公里問題?！碧旖蚴踩h保部陳文健介紹說。 ? ? ? 混編插班制即專業承包商項目部管理人員必須編制到勞務分包班組，全程帶領、指導班組的日常作業，確保建設現場直接作業環節安全。HSE管理部編制了《項目建設基層施工作業班組“混編插班”作業指導書》，并組織承包商對作業指導書進行解讀和布置。2017年10月，這一制度“進駐”施工現場。 ? ? ? “初起的時候我們有抵觸心理，畢竟人手有限，但執行下來效果不錯，一竿子插到底的辦法能真正解決施工中的各種問題，質量、安全、進度都有了保證?！睂I承包商之一海盛公司相關負責人說。 ? ? ? 總部專家評價說：“天津石化的自選動作接地氣，有效地加強了項目安全管理，為規范承包商作業管理、日常巡查執法提供了制度依據，值得在系統內進行推廣?！?? ? ? 典型引路 提升管理水平 ? ? ? “這個優勝獎我們勢在必得！既是榮譽，更是對管理水平的最好推進?！睂I承包商之一的津濱公司項目負責人寇杰說。 ? ? ? 樹樣板工程，用典型引路，是工程建設的“常規動作”，難能可貴的是主業、監理、施工方目標一致——一次工程，一次提高。 ? ? ? 寇杰介紹，為了獲得優勝項目，他們從組織體系入手，配備了質量控制、專業管理方面的精兵強將，針對實施標準精心組織策劃實施。特別是在鋼結構、設備、管道、電氣、儀表等環節，都遇到了工程進度受阻的狀況，“安全、質量、工期一個都不能少，這是死命令！”寇杰說。 ? ? ? 首批樣板工程優勝獎評選結果出爐，津濱公司施工的160單元高強度螺栓連接節點安裝，與海盛公司施工的641單元區域變電所的主體結構，并列榜首。 ? ? ? 不僅如此，津濱公司的五位焊工以其規范的焊接質量行為、優異的焊接質量被授予“優秀焊工”稱號。特別是歐陽光中100%的焊片合格率令同行佩服，成為大家學習的榜樣。 ? ? ? 以點帶面，以局部保全局，截至5月初，天津烷基化項目累計報驗A級質量控制點592個，B級質量控制點1484個，合格率100%；烷基化裝置監測單位復審底片23466張，合格率99.4%。 ? ? ? 為了保證工程建設優質高效，開工至今，天津石化以質量聯合檢查、專項檢查、整改專題會等多種形式相結合的方式，根據項目進展情況，督促各參建單位參照“樣板”找差距、找問題，定整改、定時間，全力推進項目建設進程。 ? ? ? “我們每次月度聯合質量檢查，包括隱蔽工程、重要工程節點的專項檢查，都會把檢查結果進行通報，并在月例會上進行講評?！惫こ滩客跸嬲f。 ? ? ? 截至目前，通過檢查共發現各類質量問題170項，責任單位均進行了舉一反三整改。 ? ? ? 深度融合 我的裝置我做主 ? ? ? 5月4日，天津石化化工部安全環?？迫毋y虎早早來到現場。烷基化項目中交進入倒計時，外圍施工項目作業票證升級為二級，他提前來做準備工作。在現場他遇到了來現場熟悉流程的劉超。早介入，早熟悉，是公司的要求，也是職工的自覺行動。 ? ? ? “烷基化裝置是公司汽油質量升級項目中的一套關鍵裝置，也是十八年來化工部建設的第一套新裝置，我們上下一心，拼了一股勁兒建好裝置、開好裝置?！眲⒊f。 ? ? ? 剛剛組建的烷基化車間苦練精兵，一方面做好員工的培訓和取證工作，一方面組織員工分批提前介入建設現場，配合技術人員做好管線打壓、管線試漏等工作，盡快熟悉裝置現場。 ? ? ? 據介紹，天津烷基化項目采用了杜邦和南化院自有待生酸處理技術，是中石化系統內第一個引進、第一個批復的國外硫酸法烷基化專利技術，沒有經驗可借鑒。前不久，天津石化總經理李永林再次來到烷基化項目臨時控制室及儀表間等處，現場解決施工進度及項目存在的問題和困難，并囑咐干部職工：“使命光榮、責任重大。我們一定要建好、開好、管好烷基化裝置?！?? ? ? 隨著烷基化項目建設進入施工高峰期，化工部做好全過程項目對接工作。正在現場協調的任銀虎說：“部門間加強協同合作，沒有誰的事兒，都是大家的事兒。部領導強調，凡是烷基化項目涉及到的人、財、物的問題，一定要多想、多說，不要怕問題多，只有問題多了，我們考慮得才更全面、更細致?！?/p>
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