西門子的突破!
作者:大雨
西門子剝離能源業務,通用電氣(GE)計劃在未來2年到3年內剝離在油服企業貝克休斯的股份。這一波操作絕非偶然,工業巨頭們正在紛紛剝離傳統能源行業。
在西門子總裁兼首席執行官喬·凱瑟眼中,西門子正處于一個巨變的時代。
5月7日,西門子啟動“萬人裁員”計劃,將擁有超過150年歷史的油氣與電力集團分拆上市。因這一業務調整,西門計劃到2023年,全球裁員1.04萬人。6月18日,西門子宣布持續推進裁員,計劃未來幾年在油氣與電力集團(GP)全球裁員2700人,其中德國裁員1400人。這一裁員數量約占該業務集團全球6.4萬名員工的4%。
西門子公司表示,在電力和天然氣部門的裁員,這是上個月宣布的一項全面改革的一部分,裁員的最終目的旨在剝離傳統能源業務。事實上,西門子計劃剝離出去的油氣和發電業務,業務規模達300億歐元,涉及超過8萬名雇員。約有八分之一的雇員將受到影響。
300億歐元傳統能源被剝離
2014年,西門子發布“公司愿景2020+”規劃,旨在提升旗下各企業的自由度,聚焦細分市場,并通過投資物聯網集成服務、分布式能源管理和電動交通基礎設施解決方案等新領域,強化公司的增長型業務。
“在未來,能夠生存下來的不是規模最大的公司,而是適應能力最強的企業?!蔽鏖T子股份公司總裁兼首席執行官喬·凱瑟(JoeKaeser)表示。
“適應當下,順勢而為”成為西門子未來發展的一道法則。這無疑不預示著,百年老店將大動筋骨。5月8日,西門子方面公開了“公司愿景2020+”戰略構想的后續舉措,西門子對外宣布將剝離油氣與電力集團,業務規模達300億歐元,涉及雇員超過八萬人。
曾幾何時,電力和油氣部門是西門子最大業務部門。在金融危機時期,油氣部門單肩扛起整個西門子業績,一時間風光無兩。
2014年下半年開始,全球油價暴跌,天然氣價格隨之走跌并供給過剩。以傳統能源為主的發電與天然氣集團業績遇到困難。數據顯示,從2017財年到2018財年,油氣部門利潤額劇減76%。根據西門子5月8日發布的2019財年二季度財報顯示,天然氣和發電集團營收28.15億歐元,同比下降4%面對油氣部門突然垮塌的業績,西門子CEO無奈的表示,目前行業正面臨能源變革。
傳統能源不再是未來
事實上,西門子能源業務一直是裁員計劃的重災區。針對該部門,西門子于2015年削減4500個工作崗位;2017年全球范圍內裁員6900人,對其萎靡不振的能源業務進行重組;2018年裁員6100人。但是,疲軟的業績表現最終致使能源業務被剝離。
無獨有偶,在拋棄傳統能源上,西門子并不孤獨。另一家工業巨頭GE也選擇了“剝離”油氣業務并執行裁員計劃。舉報道,6月17日GE宣布在瑞士的能源部門裁員450人。5月底,GE能源部門在法國裁員1000人。西門子的艱難決定正是其競爭對手GE昨天的痛。過去兩年中,GE已經炒了兩名CEO,兩次削減股息,并減記了230億美元資產。
2018年6月,通用電氣公司(GE)加速剝離200億美元資產,兩天之內宣布賣掉工業燃氣發動機業務,剝離醫療保健業務,并計劃于未來2年至3年內剝離在油服企業貝克休斯(BakerHughes)的股份。
彼時,通用電氣原CEO約翰·弗蘭納(JohnFlannery)表示:“剝離醫療保健業務并撤出對貝克休斯的投資,是出于對GE業務的整體考量,將增強未來的投資能力,保持市場領先地位?!?/p>
西門子剝離能源業務,通用電氣(GE)計劃在未來2年到3年內剝離在油服企業貝克休斯的股份。這一波操作絕非偶然,工業巨頭們正在紛紛剝離傳統能源行業。不難看出,在能源轉型的背景下,傳統能源將不再是工業巨頭們的未來,也非業務核心。無論是國際石油公司還是涉足油氣業務的工業企業,都紛紛探索傳統能源外的商業新模式,期望以顛覆式創新尋找未來發展機遇。
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- 大雨
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石油圈認證作者
- 畢業于西南石油大學,鉆井專業?;燠E于石油行業多年,偶有靈感發點牢騷。