石油圈石油公司有數萬名雇員，數百億美元儲備，以及數十年運行大型投資項目的經驗。然而，大型石油公司一再證明，它們無法準時按預算完成它們的項目。
2009年，雪佛龍（Chevron）位于澳大利亞西北部的高更（Gorgon）液化天然氣項目預計耗資370億美元，于2014年投產。結果它的最終成本高達540億美元，今年才投產。投產不久后就發生了天然氣泄漏事故，不得不停產。
位于哈薩克斯坦里海盆地的耗資500億美元的卡沙干（Kashagan）油田開發項目在2004年獲批后，花了9年時間才投產。在慶祝首次出油的數周后，運行該項目的國際財團被迫停產，原因是腐蝕性氣體從管道泄露。財團成員之一荷蘭皇家殼牌（Royal Dutch Shell）今年3月表示，預計要到2016年底才能復產。
以上種種遠非孤例。專業服務公司安永（Ernst＆Young）對365家油氣“巨型項目”進行研究后發現，64%的能源項目面臨成本超支問題，73%的能源項目落后于進度表。（8月16日消息）
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